西贝公关败局:老罗携新媒体时代势能的碾压
吃瓜群众津津有味,西贝贾国龙又登上风口浪尖,华与华注定面临舆论危机。这些不需要我扯,我想说的是,贾国龙与华与华的失败,除了危机公关应对的昏招,更是低估了:
吃瓜群众津津有味,西贝贾国龙又登上风口浪尖,华与华注定面临舆论危机。这些不需要我扯,我想说的是,贾国龙与华与华的失败,除了危机公关应对的昏招,更是低估了:
罗永浩,那个总能折腾出点声响的男人,在机场发了张图,仿佛在轻描淡写地说:哥终于能坐飞机了。
西贝因高价“预制菜”问题被推上风口浪尖,罗永浩的一句不经意的批评或者吐槽、就如同一根引信,点燃了公众消费者们心中积压已久的不满、因为消费者人微言轻、平日里的吐槽不会被关注、而名人(罗永浩)吐槽、正好触动了消费者的心里的火。
品牌公关的核心使命是构建并维护企业与公众之间的信任关系。然而,在信任愈发脆弱的数字时代,这一使命面临巨大挑战。消费者目光如炬,厌恶套路,渴望真诚。如何真正洞察人心,实现有效沟通?Infoseek舆情系统作为一款强大的舆情监测系统,正通过数据驱动的方式,引领一场
2025年9月10日,知名网络大V罗永浩带着同事去西贝餐厅吃饭,离开门店后发了一个微博,吐槽西贝就餐体验不佳,感觉西贝现在都是预制菜,价格还很贵,当天这件事就迅速上了热搜。这么简单的一个就餐评价之所以引发广泛关注,主要原因是罗永浩是知名的网络大V,任何公开表态
在如今激烈的市场竞争中,软文营销已成为品牌传播不可或缺的重要手段,而选择合适的软文发布平台,直接决定了品牌传播的广度、深度与转化效果。面对市场上众多功能各异、优势不同的发稿服务商,无论是初创企业、成熟品牌,还是个人推广者,都常常陷入选择困境。是追求规模效应,还
很多读者从昨天就问我,你站谁。实话实说,我本来是站老罗的,昨天晚上就在“燕馆”发文明确表示支持老罗。但一觉醒来,我改站西贝了,因为老罗那边已经站不下了。
近日,餐饮行业因一场舆论风波陷入广泛讨论。事件起因于知名企业家罗永浩公开质疑连锁品牌西贝莜面村使用预制菜且定价过高,引发连锁反应。西贝创始人贾国龙迅速回应,坚称旗下门店未使用预制菜,并宣布开放后厨供消费者参观,同时表示将对罗永浩采取法律措施。
西贝这波公关操作,简直是当代商战里的搞笑名场面。本来想靠后厨直播自证清白,结果硬生生把自己锤成了“预制菜代言人”,网友都忍不住吐槽:“西贝这公关团队,怕不是罗永浩派来的卧底吧?”
这几天,知名餐饮品牌西贝因“预制菜”被罗永浩公开批评,引发舆论风暴。面对危机,西贝的公关策略却让自己陷入更深的“自证清白”的错误漩涡,让自己陷入更大的被动。那么,对成为企业管理者来说,如何把一场舆论危机,转化为品牌信任的升级?
原来,西贝贾国龙在一个行业群里说:“我应对方式有错,改。做饭的围着吃饭的转,你说咋好就咋办。西贝今后打明牌,做透明的西贝,彻底学胖东来。”
当今社会,关于预制菜能不能吃的问题,也是成了人们心中过不去的一道坎。有人骂生产预制菜的商家,说里面的科技跟狠货太多了,严重威胁顾客的身体健康,有人预制菜也并非不能吃,社会节奏这么快,啥都是先做的肯定也来不及,只要能在保障安全的前提下,吃点也无所谓。反正只要是有
“好久没吃西贝了,今天下飞机跟同事吃了一顿,发现几乎全部都是预制菜,还那么贵,实在是太恶心了。”
当罗永浩在社交媒体吐槽"西贝全是预制菜还贵"时,恐怕连他自己都没想到会引发一场全民围观的品牌危机。更令人意外的是,西贝创始人贾国龙选择用最激烈的方式迎战——公开顾客消费记录、悬赏10万元自证清白、高调宣布起诉。这场看似捍卫品牌尊严的反击,为何最终演变成教科书级
舆论引爆(9月10日)罗永浩在微博公开吐槽西贝:“几乎全是预制菜,价格昂贵,体验差”,并呼吁国家立法强制餐饮企业明示预制菜使用情况。该言论迅速引发公众对预制菜透明度的讨论,相关话题登上热搜。企业回应升级(9月11日)西贝创始人贾国龙强硬表态,称“西贝没有预制菜
9月10日,罗永浩在直播间随口一句:“西贝全是预制菜”,本是饭后闲谈级别的吐槽,结果西贝创始人贾国龙一听,血压直接拉满,当场开炮:“一道预制菜都没有!要起诉!”
别人说你是预制菜,你起码先搞清楚别人为什么说你是预制菜,是不是双方之间存在什么误会。如果沟通无效,再来反击。
有人把这个消息反馈给罗永浩,老罗鼻子轻哼一声,我靠这也行,请继续你的表演。我看热搜下面的网友评论也是清一色嘲讽,拉人头谁不会啊,谁爱吃就多吃点。
娄子已经给他捅破了,他现在宣布停战,佩服他见好就收的能力。罗永浩大概知道,这次得罪的不止是一家餐饮业,而是背后的预制菜产业链资本。
近期,互联网上最受关注的话题之一,莫过于罗永浩与知名餐饮品牌西贝之间围绕预制菜展开的争议。这场风波不仅引发了网友的热烈讨论,更吸引了多位商界人士的关注与点评。